Automotive

 

Quo vadis Automobilmarkt?


Nach Jahren des Cost-Cuttings, der Wertschöpfungs- und Produktionsverlagerung sowie der Zulieferer-Integration durch die OEM und die 1st Tier liegen heute immer noch große Effizienzsteigerungspotenziale in Vertrieb und Marketing. Dies gilt dabei sowohl für die OEM, 1st und 2nd Tier als auch für den Automobilhandel.

Zudem haben GVO, Hybrid-Antrieb, eCommerce, Euro-Binnenmarkt, asiatische Hersteller und die neuen osteuropäischen und asiatischen Märkte vollkommen neue Rahmenbedingungen in der Automobilbranche geschaffen. Besonders betroffen von den neuen Rahmenbedingungen ist der globale Aftermarket, in dem die meisten OEM und 1st Tier heute noch überdurchschnittliche Margen erzielen.

Typische Verbesserungspotenziale bestehen nach unseren Erfahrungen in Bereichen wie Vertriebsstrategie, Vertriebsmanagement und -steuerung, systematisches Preismanagement, Vertriebs- und Marketingcontrolling, Branding, Kundenzufriedenheits-/-bindungsmanagement oder Channel-Management.

Bei Interesse stehen wir Ihnen für einen unverbindlichen Gedankenaustausch und eine erste Kontaktaufnahme selbstverständlich jederzeit zur Verfügung.

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Ansprechpartner

Dr. Nikolas Beutin

Partner, Leiter des Kompetenzzentrums Automotive
Tel.: +49-621-1582-100
E-Mail: nikolas.beutin@homburg-partner.com

Ausgewählte Kunden:

Audi, BASF, Blaupunkt, Continental, Contitech, DaimlerChrysler, Freudenberg, Johnson Controls, Kolbenschmidt, Robert Bosch, Sachs, Schreiner, Sekurit, Standox, ThyssenKrupp Automotive, Toyota, Volkswagen, ZF u.a.