Seminar
23.07.2009
Tarik Harter, Research Manager bei der international agierenden Unternehmensberatung Prof. Homburg & Partner, wird in Kooperation mit dem Maschinenbauforum am 19. September 2009 ein Seminar zum Thema „Erschließung von Marktpotenzialen - Wie kommt ein Unternehmen zu neuen Kunden?“ durchführen.
Zum Inhalt:
"In der jetzigen Zeit gibt es in den Unternehmen intensive Überlegungen ihre Marktpräsenz zu erweitern - sei es durch die Aufnahme neuer Anwendungsbereiche, die Segmentierung neuer Zielgruppen oder das Aufspüren gänzlich neuer Märkte. Hierzu bedarf es jedoch fundierter Marktinformationen damit mögliche Geschäftsfelder, das Umsatz- und Gewinnpotenzial - aber auch eventuelle Risiken und Markteintrittsbarrieren richtig erkannt und eingeschätzt werden können. Wer sich dieser Aufgabe stellen will braucht umfangreiches "Handwerkszeug", allem voran die eigene Standortbestimmung: wo stehen wir derzeit im Markt, was sind die erfolgskritischen Wettbewerbsfaktoren, was unsere Stärken und Schwächen? Wie definiere ich strategische Handlungsfelder und wie komme ich zu branchenspezifischen Informationen? Welche Datenquellen gibt es und welche Methoden eignen sich zur Auswertung, um am Ende des Tages über eine lange Liste potenzieller Kunden verfügen zu können? Das Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Know-how wie Sie eine systematische und fundierte Marktanalyse aufbauen um schnell und effizient entscheidungsrelevantes Marktwissen zu beschaffen."
Teilnehmer sind Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb und ausgesuchte Nachwuchskräfte, die sich einen Überblick über die Materie verschaffen wollen.
Mehr zum Inhalt des Seminars erfahren Sie hier.
Tarik Harter, Research Manager bei der international agierenden Unternehmensberatung Prof. Homburg & Partner, wird in Kooperation mit dem Maschinenbauforum am 19. September 2009 ein Seminar zum Thema „Erschließung von Marktpotenzialen - Wie kommt ein Unternehmen zu neuen Kunden?“ durchführen.
Zum Inhalt:
"In der jetzigen Zeit gibt es in den Unternehmen intensive Überlegungen ihre Marktpräsenz zu erweitern - sei es durch die Aufnahme neuer Anwendungsbereiche, die Segmentierung neuer Zielgruppen oder das Aufspüren gänzlich neuer Märkte. Hierzu bedarf es jedoch fundierter Marktinformationen damit mögliche Geschäftsfelder, das Umsatz- und Gewinnpotenzial - aber auch eventuelle Risiken und Markteintrittsbarrieren richtig erkannt und eingeschätzt werden können. Wer sich dieser Aufgabe stellen will braucht umfangreiches "Handwerkszeug", allem voran die eigene Standortbestimmung: wo stehen wir derzeit im Markt, was sind die erfolgskritischen Wettbewerbsfaktoren, was unsere Stärken und Schwächen? Wie definiere ich strategische Handlungsfelder und wie komme ich zu branchenspezifischen Informationen? Welche Datenquellen gibt es und welche Methoden eignen sich zur Auswertung, um am Ende des Tages über eine lange Liste potenzieller Kunden verfügen zu können? Das Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Know-how wie Sie eine systematische und fundierte Marktanalyse aufbauen um schnell und effizient entscheidungsrelevantes Marktwissen zu beschaffen."
Teilnehmer sind Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb und ausgesuchte Nachwuchskräfte, die sich einen Überblick über die Materie verschaffen wollen.
Mehr zum Inhalt des Seminars erfahren Sie hier.
