Projektbeispiele

Optimierung des Partnermanagements
Optimierung des Key-Account Managements
Konzeption und Optimierung eines Kundenzufriedenheitsmanagements
Konzeption und Durchführung von Marktpotentialbestimmungen
Konzeption und Begleitung der Neuproduktentwicklung und –markteinführung
Durchführung einer Produktentwicklungsoptimierung auf Basis einer Conjoint-Analyse
Einführung eines systematischen Preismanagements sowie Optimierung des Preis- und Konditionensystems
Erarbeitung von Kundensegmentierungen und segmentspezifischen Betreuungskonzepten
Optimierung des Ressourceneinsatzes in der Kundenbetreuung (Vertriebscontrolling)
Konzeption und Durchführung von Vertriebsertüchtigungsprogrammen
Erarbeitung von Anforderungsprofilen für Mitarbeiter im Innen- und Außendienst
Neuorganisation der Marketingplanung und Einführung eines Marketingcontrolling
Kundenorientierte Reorganisation (Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Vertrieb und Marketing)
Optimierung des Schnittstellen-Managements zwischen Marketing und Vertrieb
Entwicklung eines Kennzahlenmodells zur Mitarbeiterführung
Konzeption und Durchführung von Management Education Programs