Projektbeispiele
Konzernweite Konzeption/ Neuausrichtung der Kundensegmentierung und -priorisierung sowie Entwicklung und Implementierung einer entsprechenden Software-Unterstützung für eine große deutsche Landesbank
Entwicklung der Preisstrategie und Preis-/ Leistungspositionierung für eine Tochtergesellschaft eines der größten deutschen Versicherungskonzerne
Aufbau segmentübergreifendes Zielgruppenmanagement für eine der größten Universalbanken Europas
Optimierung der Preisfindungs- und Preisdurchsetzungsprozesse sowie des Preiscontrollings für das Firmenkundengeschäft einer deutschen Großsparkasse
Konzeption und Umsetzung einer ganzheitlichen Pricing-Strategie für das Privatkundengeschäft für eine der größten deutschen Banken
Einführung eines nachhaltig wirksamen Kundenzufriedenheitsmanagements im Privat- und Geschäftskundensegment für eine der größten Universalbanken Europas
Neuausrichtung der Preis-Leistungspositionierung und der Marktbearbeitungsstrategie für eine große Regionalbank
Prozessdesign und Umsetzung einer systematischen Neukundengewinnung mittels Diskriminanzanalyse für eine der größten Genossenschaftsbanken in Deutschland
Bestandsaufnahme der Pricing-Excellence, Conjoint-Measurement für ausgewählte Produktfelder und Einführung eines Pricing-Cockpits für eine der größten Universalbanken Europas
Erarbeitung von Orientierungslinien für die strategische Ausrichtung der Primärbanken im Bankenmarkt 2010 für zwei Primärbanken-Verbände
Marktsegmentierung und Go-to-Market-Strategie für das Direktbank-Kundensegment einer großen Regionalbank
Strategische Neuausrichtung, Kunden- und Mitarbeiterbefragung sowie Fokusgruppen-Interviews für eine Tochtergesellschaft einer der größten Universalbanken Europas
Konzeption einer potenzialorientierten Kundensegmentierung für das Firmenkundengeschäft einer großen, international tätigen Landesbank
Etablierung des Kundenzufriedenheitsmanagements für das Firmenkunden- und Spezialfinanzierungsgeschäft einer international tätigen Landesbank
Unterstützung im Kampagnenmanagement einer der größten Volksbanken in Deutschland
Konzeption der Vertriebssteuerung und des Anreizsystems (mobiler Außendienst) für eine der größten deutschen Leasinggesellschaften
Vertriebsoptimierung und Kundenzufriedenheitsmessung für eine große europäische Versicherungsgruppe
Vorstudie zur Einführung/Verbesserung des Customer-Relationship-Managements einer großen Landesbausparkasse
- Systematische Händlerbefragung für eine große deutsche Leasinggesellschaft
Ansprechpartner


News
- Beitrag von Dr. Peter Klenk und Dr. Thorsten Freiberger in "Betriebswirtschaftliche Blätter"‚ 01.12.2011
- Institutionelle Anleger mit Berenberg Bank am Zufriedensten‚ 15.11.2011






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