Zeichen radikalen Wandels

Kaum eine Branche hat unser Leben und Verhalten im letzten Jahrzehnt so massiv beeinflußt wie die Telekommunikations-, IT- und Consumer Electronics-Industrie. Zunehmend kürzer werdende Innovationszyklen erfordern eine permanente Kalibrierung bestehender Geschäftsmodelle. Der Zwang zur Innovation ist so zu einem überlebenswichtigen, erfolgskritischen Wettbewerbsfaktor geworden.

Die digitale Konvergenz lässt die Grenzen ehemals getrennter Branchen zunehmend verschwinden:

-         Kabelnetzbetreiber bieten Breitband-Internet-Access- und Mobilfunkdienst-
          leistungen an,
-         Telekommunikationsunternehmen erweitern ihr Produktportfolio in Form von Paid 
          Content durch ihre IPTV-, Mobile-TV-, Games- und Musikangebote,
-         Softwarekonzerne entwickeln mobile Hardware und
-         Web-Dienstleister bieten Rechenzentrumsdienstleistungen in der Cloud an.

Nur herausragende Unternehmen können in diesem Umfeld langfristig erfolgreich sein: Unternehmen mit operativer Exzellenz und der Bereitschaft zur ständigen Erneuerung.

Bei der erforderlichen Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle sowie der Neuausrichtung ganzer Business-Units begleiten wir Sie sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene. Ansatzpunkte für Homburg & Partner sind

-         Unternehmensstrategien,
-         Neue Geschäftsmodelle für Marken und Märkte,
-         Markteintritts- und Wachstumsstrategien,
-         Imagestrategie und Neupositionierung,
-         Balanced Scorecard,
-         Mitarbeiterpotenzial und –bindung,
-         Vertriebsstrategie,
-         Vertriebsprozesse und Vertriebseffizienz,
-         Preisstrategie,
-         Markenmanagement,
-         Marktpotenzialanalysen,
-         Wettbewerbsbenchmarking,
-         Kundenzufriedenheits- und Kundenbindungsmanagement.

Bei allen Beratungsprojekten begleiten wir unsere Kunden von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Für weitere Informationen sowie einen ersten Gedankenaustausch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

Projektbeispiele
Veranstaltungen
Veröffentlichungen

Ansprechpartner

Tarik Harter

Client Manager

 

 

Telefon: +49-621-1582-211
tarik.harter@homburg-partner.com

 

News

  • Pricing Artikel von Michael Scholl und Dirk Totzek im Harvard Business Manager‚ 16.09.2011

In der Edition 4/2011 des Harvard Business Manager ist auf den Seiten 34-40 der Beitrag "Die...

  • Homburg & Partner auf der Research & Results 2011‚ 13.09.2011

Die Managementberatung Homburg & Partner wird sich bei der am 26. und 27. Oktober 2011...

  • Artikel von Dr. Scholl in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (FAZ)‚ 07.09.2011

Am heutigen 7. September 2011 ist ein Artikel von Dr. Scholl mit dem Titel "Ein berauschender Job"...