Projektbeispiele

• Optimierung des Partnermanagements
• Optimierung des Key-Account Managements
• Konzeption und Optimierung eines Kundenzufriedenheitsmanagements
• Konzeption und Durchführung von Marktpotentialbestimmungen
• Konzeption und Begleitung der Neuproduktentwicklung und –markteinführung
• Durchführung einer Produktentwicklungsoptimierung auf Basis einer Conjoint-Analyse
• Einführung eines systematischen Preismanagements sowie Optimierung des Preis- und Konditionensystems
• Erarbeitung von Kundensegmentierungen und segmentspezifischen Betreuungskonzepten
• Optimierung des Ressourceneinsatzes in der Kundenbetreuung (Vertriebscontrolling)
• Konzeption und Durchführung von Vertriebsertüchtigungsprogrammen
• Erarbeitung von Anforderungsprofilen für Mitarbeiter im Innen- und Außendienst
• Neuorganisation der Marketingplanung und Einführung eines Marketingcontrolling
• Kundenorientierte Reorganisation (Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Vertrieb und Marketing)
• Optimierung des Schnittstellen-Managements zwischen Marketing und Vertrieb
• Entwicklung eines Kennzahlenmodells zur Mitarbeiterführung
• Konzeption und Durchführung von Management Education Programs