Und das zum zweiten Mal in Folge: Erneut konnten wir uns den 1. Platz in der Kategorie „Marketing“ sichern. Bereits 2020 wurden wir mit dem Best of Consulting-Award als Sieger in derselben Kategorie ausgezeichnet. Das untermalt unseren Anspruch: unseren Klienten Marktstrategieberatung auf höchstem Niveau zu bieten – und zwar langfristig.
Der Best of Consulting-Award wird jährlich von der WirtschaftsWoche verliehen. Dabei reichen Unternehmensberatungen besonders erfolgreiche Projekte in verschiedenen Wettbewerbskategorien ein. Die Einreichungen werden von einer Fachjury aus Wissenschaft und Wirtschaft nach ihrem Kundennutzen bewertet – und die besten von ihnen mit dem Award ausgezeichnet.
In der Kategorie „Marketing“ errangen wir unter den teilnehmenden Unternehmensberatungen den 1. Platz. Das von uns eingereichte Projekt mit dem Schwerpunkt „Preisstrategie“ überzeugte durch die eindrucksvollen Ergebnisse, welche wir bei unserem Klienten erzielen konnten – insbesondere die Steigerung der absoluten Marge um 23%. Auch die internationale Tragweite des Projekts trug maßgeblich zum Sieg bei: Die neue Preisstrategie wurde bereits in über 10 Ländern ausgerollt, Tendenz steigend.
Die erneute Auszeichnung mit dem Best of Consulting-Award zeigt: Wenn es um Marktstrategie geht, ist Homburg & Partner die erste Adresse. Wenn Sie mehr Einblicke in das diesjährige Siegerprojekt wünschen, können Sie sich im Folgenden die vollständige Case Study ansehen.
Siegerprojekt: Internationale Pricing- und Konditionslogik
Das diesjährige Siegerprojekt führten wir bei einem weltweit agierenden Gerätehersteller durch. Das Unternehmen kämpfte mit einer fortschreitenden Margenerosion. Der Auslöser lag in einer Veränderung der internationalen Marktverhältnisse, denen das ursprüngliche Preis- und Konditionssystem unseres Klienten nicht mehr gerecht wurde. Die Folge: Ländergesellschaften unseres Klienten begannen, grenzübergreifend um Kunden zu konkurrieren – sie unterboten sich gegenseitig beim Preis und überboten sich bei Rabatten.
Dieser Abwärtsspirale sollte Einhalt geboten werden – durch eine neue Preis- und Konditionslogik, welche einheitliche Standards für international agierende Einkäufer setzt und gleichzeitig länderspezifische Preisniveaus für lokale Händler wahrt. Ein komplexes Unterfangen: Im Laufe des Projekts wurden über 200.000 Teile neu bepreist und neue Konditionen für über 35.000 Kunden festgelegt. Doch die Herausforderung wurde gemeistert: Durch die neue Preis- und Konditionslogik konnte unser Klient seine absolute Marge bereits innerhalb von 10 Monaten nach Go-Live um 23% steigern.
Best of Consulting: mehr erfahren? Nichts leichter als das!
Wenn Sie mehr über die Auszeichnung erfahren oder ähnliche Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen besprechen möchten, können Sie über das Kontaktformular in wenigen Sekunden eine Anfrage hinterlassen. Oliver Bill meldet sich daraufhin persönlich bei Ihnen. Alternativ können Sie auch gerne direkt eine E-Mail senden oder anrufen!
