Darstellung von Molekülen in mikroskopischer Ansicht, Aufschrift "Chemie & Prozessindustrie, Marktmodellierung"
Marktmodellierung

Wir analysieren Marktgegebenheiten und unterstützen Sie bei der Ableitung strategischer Maßnahmen.

Geopolitische Entwicklungen sowie steigender Wettbewerbsdruck führen zu steigender Unsicherheit bezüglich der strategischen Ausrichtung vieler Unternehmen der Chemie- und Prozessindustrie. Homburg & Partner hilft Ihnen die dynamischen Märkte zu verstehen und Ihre Ressourcen effizient zu allokieren. Durch die Nutzung bewährter Analysen und Modelle sind wir in der Lage, effektive und auf Kundenbedürfnisse zugeschnittene Marktpotentialanalysen durchzuführen. Unser umfassendes Expertennetzwerk sowie jahrelange Expertise ermöglichen uns dabei eine schnelle und effiziente Vorgehensweise.

Im Rahmen unserer Marktpotentialanalysen identifizieren wir für Sie Marktgröße, -wachstum und -trends der Zielmärkte und quantifizieren diese in einem Marktmodell. Zusätzlich dazu, können Stärken und Schwächen von (zukünftigen) Wettbewerbern im Rahmen einer Wettbewerbsanalyse identifiziert werden. Auf Basis der umfassenden Marktanalyse, evaluieren wir die Marktattraktivität für Ihr Unternehmen sowie die Chancen für einen erfolgreichen Markteintritt.

Im Anschluss an die quantitative Modellierung und die Marktanalysen unterstützt Sie Homburg & Partner beim Eintritt in den Zielmarkt, indem wir Ihnen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Wachstumssäulen aufzeigen und nach Erfolgswahrscheinlichkeit priorisierte Handlungsstrategien entwickeln.

Ganzheitlich und vielseitig unser Market Excellence-Leistungsportfolio.

  • Marktstudien (Marktgröße, -wachstum & -trends)
  • Entwicklung quantitativer Marktmodelle
  • Wettbewerbsanalysen
  • Marktpotentialanalysen
  • Wachstumsstrategien
  • Markteintrittsstrategien
  • Marktstrategien
  • Unternehmensstrategien

Unsere Lösungen kommen an Beispielprojekte:

  • Identifizierte Wachstumsmärkte und ausgestaltete Unternehmens- und Produktportfoliostrategie mit Topline-Potenzial von ca. 10 Mio. EUR für einen mittelständischen Dicht- und Klebstoffhersteller
  • Ausgestaltete Wachstums- und Preisstrategie inklusive definiertem Implementierungsplan mit Topline-Potenzial von > 20 Mio. EUR
  • Quantifiziertes Umsatzpotenzial in Höhe von 40 Mio. EUR pro Jahr für den Eintritt in ein spezifisches Produktsegment unter Berücksichtigung unterschiedlicher Markteintrittsstrategien für ein global agierendes Chemieunternehmen

Chemie & Prozessindustrie | Unsere Experten

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Geschäftsführer & Partner

Dr. Sven Kühlborn

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