In drei Schritten zum passgenauen Bezahl- und Geschäftsmodell
Die Vielfalt an möglichen Bezahl- und Geschäftsmodellen ist groß. Welches ist also das richtige Modell für eine bestimmte Lösung in ihrem individuellen Kontext? Nur optimal angepasste Bezahl- und Geschäftsmodelle, die Kundenbedürfnisse präzise adressieren, bieten den nötigen Mehrwert, um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein. Unser EVA-Ansatz stellt einen nützlichen Kompass zum idealen Modell dar. In drei Teilschritten können Medizintechnikunternehmen so eine Lösung finden, die den individuellen Anforderungen am meisten entspricht. Drei unserer Medizintechnik-Experten erläutern in der DeviceMed die einzelnen Schritte des EVA-Ansatzes und zeigen, wie Unternehmen Potenziale nutzen können und welche Hindernisse bei der Transformation eines Bezahl- und Geschäftsmodells beachtet werden müssen.
