Text "Information Technology" umgeben von Symbolen - Laptop, WLAN-Router, Globus, Cloud
Commercial Innovation

Wachsen Sie durch die Kraft der Innovationen im Tech-Markt.

Aufgrund von rapide voranschreitender Technologienentwicklung sowie zunehmender Dominanz von global positionierten Wettbewerbern besteht auf dem IT-Markt ein enorm hoher Innovationsdruck. Damit Sie dieser Entwicklung in Bezug auf Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg gewachsen sind, ist die sowohl disruptive als auch sukzessiv erfolgende Vermarktung von Innovationen unabdingbar.

Viele Praxisbeispiele belegen, dass wichtige Orientierungspunkte wie der aktuelle Marktbedarf, das zukünftige Marktpotenzial sowie vom Absatzgebiet abhängige Kundenbedürfnisse nicht selten vernachlässigt bis gänzlich ignoriert werden. Dabei hemmen steigende Forschungs- und Entwicklungskosten durch den enormen Innovationsdruck zusätzlich einige Marktteilnehmer, ihre Unternehmensstrukturen regelmäßig zeitgemäß anzupassen. Unser dediziertes Technology-Team bietet Ihnen deswegen geradlinige Lösungen für alle Bereiche der Innovationsstrategie sowie zugehöriger Innovationsorganisation und -prozesse. Dabei identifizieren wir die für Ihren Erfolg relevanten Wachstumsfelder auf dem Markt und statten Sie ganzheitlich mit einem zukunftsträchtigen Innovationsmanagement aus.

Der Commercial Innovation-Ansatz von Homburg & Partner konzentriert sich auf die attraktive Innovationskraft, welcher sich Tech-Unternehmen mit fortlaufend enorm hohem Maße gegenübersehen. Wir unterstützen Sie dabei, die bestmögliche Innovationsorganisation in Ihrem Unternehmen herzustellen und zu etablieren sowie entsprechende Prozesse nachhaltig zu lenken und zu fördern. Um die Innovationskraft vollständig zu Ihren Gunsten zu nutzen, sind folgende vier Stellschrauben sowohl internen als auch externen Ausmaßes elementar:

Corporate Innovation-Schema mit vier Teilemementen: Strategie, Struktur, Prozesse, Kultur

Um in puncto Innovationsmanagement ein konsistentes Vorgehen sowohl innerhalb Ihres Unternehmens als auch bei Ihrem Auftritt auf dem Technology-Markt sicherzustellen, ist eine klare und durchsichtige Definition einer Innovationsstrategie die Grundlage für den Erfolg Ihrer primär disruptiven sowie inkrementellen Innovationen. Es gilt also zunächst, einen strategischen Rahmen für Ihr Innovationsmanagement in Form von Indikationsfeldern zu bestimmen, welche konsequent eingehalten werden, um das hohe Potenzial der Innovationskraft gewinnbringend für Sie abzuschöpfen.

Im Zusammenhang mit Innovationen stehen auch immer interne Fragen nach der geeigneten Organisationsstruktur, der entsprechenden Einordnung in den Unternehmenskontext oder der Zuordnung personeller Kapazitäten. Um potenzielle Störfaktoren zu vermeiden, implementieren wir passende organisatorische Rahmenbedingungen, die letztlich in einer durchlässigen Innovationsstruktur münden. Dies äußert sich unter anderem in einer adäquaten Positionsbesetzung verbunden mit geeigneter Ressourcenverfügbarkeit und physischen Standorten sowie optimalem Budget.

Damit Ihr Innovationsmanagement sowohl Ressourceneffizienz als auch gleichzeitig kreative Freiheit optimal ausbalanciert, implementieren wir nachhaltige Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen. Unter dem Einsatz von Gatekeepern wird für alle ersichtlich transparent definiert, wie Innovationsprozesse unternehmensweit strukturiert sind, um schließlich einen möglichst freien sowie kreativen Ablauf innerhalb der auf sie zugeschnittenen Innovationsstruktur zu ermöglichen.

Schließlich sind es Ihre internen Ressourcen, die ein hohes Involvement bezogen auf die relevanten Märkte aufweisen und daher führt die Entwicklung einer kreativitätsfördernden Unternehmenskultur zur vollständigen Potenzialabschöpfung der Innovationskraft im Technology-Markt. Wir unterstützen sie bei der Definition von Werten und Leitlinien, welche den kreativen Austausch fördern, sowie eines fundierten Anreizsystems, welches das optimale Arbeitsklima für regelmäßige Innovationsschaffung kreiert. Dazu ist von entscheidender Relevanz, dass diese Innovationskultur von der Führungsebene konsequent vorgelebt wird.

Unsere Experten für Information Technology

Homburg & Partner verfügt über langjährige Erfahrung, mit Hilfe des Commercial Innovation-Ansatzes Tech-Unternehmen dazu zu verhelfen, ihr technologiebasiertes Know-How und ihr ressourcenbedingtes Potenzial in langfristig erfolgreiche Innovationen umzumünzen und bereitet auch Ihr Unternehmen mit einem allumfassenden Innovationsmanagement auf alle zukünftigen Herausforderungen vor.

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine Diskussion zum Thema? Dann kontaktieren Sie gerne unsere Experten Dr. Michael Scholl sowie Dr. Michael Marquardt.

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Geschäftsführer & Partner

Dr. Michael Scholl

michael.scholl@homburg-partner.com
Tel.: +49 621 1582-0

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Principal

Dr. Michael Marquardt

michael.marquardt@homburg-partner.com
Tel.: +49 621 1582-148