Strategieberatung

Die Strategieberatung ist ein Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung, die den Fokus der Beratertätigkeit auf die Unterstützung bei unternehmensstrategischen Fragestellungen setzt. Dazu zählen die Überprüfung, Weiterentwicklung und Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen bis hin zur Gestaltung ganzheitlicher Geschäftsmodelle.

Hilft eine Strategieberatung bei der Strategieentwicklung, werden einerseits zukünftige Anforderungen im spezifischen Unternehmensumfeld (z.B. Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen usw.) und andererseits grundsätzliche, umfassende Zielsetzungen des Unternehmens (z.B. Fortbestand, Marktposition, Kapitalrendite, Shareholder Value) betrachtet. Es handelt sich dabei grundsätzlich um Prozesse der Analyse, Interpretation und kreativen Gestaltung.

Anlässe der Strategieberatung

Externe oder interne Veränderungen im Umfeld eines Unternehmens erfordern strategische Weiterentwicklung oder Umorientierung. Im externen Umfeld treten stetige, aber auch sprunghafte Veränderungen in Form neuer Technologien, Gesetze, Wertvorstellungen oder Wettbewerber ein. Intern gibt die Zu- oder Abnahme von Ressourcen, zum Beispiel Mitarbeiter, Betriebsgenehmigungen oder Patente, Anlass für eine strategische Anpassung.

Ungewissheit über zukünftige Anforderungen und Marktverhältnisse oder fehlende Kompetenzen im Bereich der technologischen Innovation erlauben es der Unternehmensführung häufig nicht, fundierte Prognosen über zukünftige Potenziale und Risiken im eigenen Geschäftsbereich zu treffen. Für eine gezielte Strategieentwicklung ist ein breites Spektrum an fachlicher Kompetenz und Branchenerfahrung erforderlich. Hieraus ergibt sich der Ansatzpunkt und der Mehrwert einer Strategieberatung.

Berechtigt ist allerdings die Frage, ob die Unternehmensführung die eigenen Ziele und den Markt nicht am besten kennen müsste. Oftmals ist es jedoch genau die unvoreingenommene Perspektive eines externen Beraters, die dazu beiträgt, abweichende Auffassungen in der Unternehmensführung zu überwinden und die Bereitschaft zu entschiedenem strategischem Handeln fördert.

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